MZMNZ1 Management ve zdravotnictví

Medical College
Winter 2026
Extent and Intensity
2/2. 6 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
doc. Ing. Jaroslav Vrchota, Ph.D. (lecturer)
doc. Ing. Martin Petříček, Ph.D. (seminar tutor)
Guaranteed by
doc. Ing. Jaroslav Vrchota, Ph.D.
Medical College
Timetable
Fri 23. 10. 12:30–17:25 Učebna 306, Vltavská, Fri 11. 12. 14:00–18:55 Učebna 306, Vltavská, Sat 16. 1. 14:00–18:55 Učebna 306, Vltavská
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)

Cílem předmětu je uvést studenty do problematiky moderního managementu, který pokrývá širokou škálu zdravotnických subjektů. Po úspěšném absolvování budou studenti schopni definovat roli manažera a jeho základní funkce na konkrétních praktických příkladech ze zdravotnictví. Dále vysvětlí hlavní manažerské teorie a postupy a budou schopni aplikovat je v praxi. Zároveň budou připraveni diskutovat o zásadách efektivního řízení lidí, což je klíčové pro úspěch v dynamickém zdravotnickém prostředí.

Learning outcomes (in Czech)

Absolvent předmětu bude schopen definovat roli manažera a vysvětlit hlavní manažerské funkce (plánování, organizování, kontrola) a teorie s důrazem na specifika zdravotnictví. Dále umí aplikovat manažerské postupy a techniky, jako je procesní a projektové řízení, time-management a řízení kvality, při řešení praktických situací ve zdravotnických subjektech. V oblasti řízení lidí dokáže navrhovat efektivní komunikační a motivační strategie, analyzovat organizační struktury a kriticky diskutovat o zásadách efektivního vedení týmů a lidských zdrojů. Absolvent má také kompetenci posoudit dopady manažerských rozhodnutí na kvalitu péče a samostatně vyhodnocovat aktuální trendy v managementu vybraných zdravotnických organizací.

Syllabus (in Czech)

Osnova

  1. Úvod do předmětu
  2. Komunikace
  3. Vliv organizování, plánování a kontrolování
  4. Motivace
  5. Řízení týmů a lidských zdrojů
  6. Techniky generování nápadů
  7. Procesní řízení
  8. Řízení kvality
  9. Time-management
  10. Projektové řízení
  11. Osobnost manažera
  12. Aktuální témata v managementu zdravotnictví
  13. Management ve vybrané zdravotnické organizaci
Teaching methods (in Czech)

Přednáška poskytuje strukturovaný výklad klíčových manažerských teorií a funkcí (plánování, organizování, kontrolování, motivace) a jejich převod do prostředí zdravotnických zařízení. Soustředí se na moderní témata jako procesní řízení, řízení kvality (QMS), projektové řízení a time-management optikou specifických potřeb nemocnic, klinik a jiných zdravotnických organizací. Přednášky jsou doplněny aktivním zapojením studentů formou otázek a krátkých reflexí ke sdělenému obsahu.


V rámci cvičení studenti aktivně aplikují teoretické modely na konkrétní manažerské výzvy ve zdravotnictví. Pracují v týmech na řešení modelových úloh spojených s řízením týmů, alokací lidských zdrojů a motivací zdravotnického personálu. Součástí jsou praktická cvičení v time-managementu a technikách generování nápadů (např. brainstorming). Studenti rovněž vedou řízené debaty o aktuálních tématech v managementu (např. implementace eHealth, etické aspekty řízení) a diskutují osobnostní předpoklady úspěšného manažera ve zdravotnictví.

Assessment methods (in Czech)

Zápočet: Aktivní účast a zapojení se do seminárních diskusí, plnění zadaných průběžných seminárních úkolů a min. 60% účast na seminářích. V kombinované formě studia je zápočet řešen formou průběžných úkolů.

Zkouška: Písemný test obsahující otevřené i uzavřené otázky rovnoměrně pokrývající jednotlivá odpřednášená témata předmětu včetně povinné literatury. Pro úspěšné složení testu je nutné získat minimálně 70 % bodů. 
Language of instruction
Czech
Further Comments
Study Materials
The course can also be completed outside the examination period.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.vszdrav.cz/course/vsz/winter2026/MZMNZ1