Management
5 Adaptační proces
5 Řízení zdrojů
5.4 Testovací otázky
Jako zdroje můžeme označit vstupní faktory výrobního procesu nebo procesu poskytování péče, které významně ovlivňují daný proces a jeho výsledek.
V oblasti managementu rozeznáváme několik druhů zdrojů:
1. lidské zdroje
2. materiální zdroje
3. finanční zdroje
4. informační zdroje
Na zdroje lze také pohlížet z ekonomického hlediska a tedy řízení produktivity organizace. V tomto případě se můžeme setkat s dalšími zdroji, jako např. movité zdroje, infrastruktura, energie apod.
Mezi zdroji bývá jmenován i čas, jako faktor, který jednoznačně významně ovlivňuje veškeré procesy jakékoli organizace. Řízení času a s tím spojené plánování se označuje jako Time management.
Řízení ve smyslu managementu pokrývá veškeré funkční složky organizace a jde o jakýsi pomyslný cyklus výkonu jednotlivých manažerských funkcí (viz 1 Management), znázorněný na obr. 6 Cyklus řízení (manažerský kruh).
Smyslem řízení je realizace plánů a dosažení stanovených cílů.
Obr. 7 Cyklus řízení (manažerský kruh)
Zdroj: Autor