Zdravotnický management, ekonomika a pojišťovnictví
Mgr. et Mgr. Jan Beseda, Ph.D.
Zdravotnický management, ekonomika a pojišťovnictví
Mgr. et Mgr. Jan Beseda, Ph.D.
Zdravotnický management, ekonomika a pojišťovnictví

Cíle předmětu

Cíle studijního předmětu:
seznámit se základy moderního managementu v oblasti materiálních a personálních zdrojů a se strategiemi řízení kvality v systémech agentur domácí ošetřovatelské péče. Seznámit se strukturou, determinantami a zásadami efektivnosti ve zdravotnictví a ve zdravotnických institucích. Seznámit se základními ekonomickými pojmy a vztahy vztahujícími se k činnostem zdravotnických zařízení, s oblastí pojišťovnictví, se základními pojmy v pojištění a pojišťovnictví, s historií a vývojem zdravotního pojištění v ČR.

Výstupy z učení

Po absolvování předmětu student/ka umí:
- používat odbornou terminologii
- definovat management agentůr domácí péče
- definovat roli sestry v domácí péči
- definovat ekonomické problémy zdravotnictví
- popsat oblasti pojištění ve zdravotnictví
- popsat způsoby financování zdravotní péče, způsoby úhrad
- řešit příklady jednoduchého účetnictví
- vést doklady a dokumentaci k výkaznictví

Metody hodnocení

Způsob kontroly samostatného studia: V informačním systému student vypracuje testy – testové otázky za jednotlivými kapitolami. Úspěšnost musí být alespoň 70 % pro jednotlivý test. Testy lze vypracovávat opakovaně. Při opakovaném spuštění se mění otázky a zaznamenává se ve výpise testů další pokus a jeho výsledek. Po úspěšném vypracování jednotlivých testů vypracuje student souhrnný test. Úspěšnost souhrnného testu musí být alespoň 60 %. Studenti dále řeší zadané úkoly, např. prezentace nebo seminární práce, které jsou hodnoceny a kontrolovány vyučujícím a jsou také součástí portfolia studenta. Portfolio je předkládáno při SZZK jako doklad o aktivním naplnění samostudia.

Zápočtový úkol:

A) Splnění úkolů v hodině: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1fqOKG5lcdNtD49YXNi_vlcWeLUlBDGHSwFObLh4aAAw/edit?usp=sharing

Zeleně označení studenti mají splněno.

B)

Název úkolu: Inovativní model domácí péče: Od teorie k praxi

Cíl úkolu: Studentky prokáží schopnost aplikovat teoretické znalosti managementu, financování a ošetřovatelské praxe do návrhu a prezentace inovativního modelu domácí péče.

Struktura úkolu: Skupina studentů (3-5) do 1.6. mi pošle odkaz na nahranou vidoeprezentaci v rozsahu 15-20 na Youtube (doporučuji soukromý) režim. Případně mě můžou pozvat na webinář, kde odprezentují svůj projekt agentury domácí péče. Studenti si rozdělí v agentuře role a odprezentují své čáasti

  1. Analýza potřeb a návrh modelu:

    • Studentky identifikují konkrétní skupinu pacientů (např. pacienti s chronickým onemocněním, senioři po operaci) a analyzují jejich specifické potřeby v oblasti domácí péče.
    • Na základě analýzy navrhnou inovativní model domácí péče, který bude zohledňovat:
      • Specifické potřeby pacientů.
      • Moderní technologie 
      • Komunitní zdroje a spolupráci s dalšími odborníky.

  2. Ošetřovatelský plán a intervence:

    • Studentky vypracují vzorový ošetřovatelský plán pro vybranou skupinu pacientů, zahrnující konkrétní ošetřovatelské intervence a hodnocení jejich efektivity.
    • Detailně popíší roli sestry v domácí péči v rámci navrženého modelu, s důrazem na:
      • Koordinaci péče.
      • Edukaci pacienta a rodiny.
      • Prevenci komplikací.

  3. Financování a udržitelnost:

    • Studentky analyzují různé způsoby financování domácí péče (zdravotní pojištění, přímé platby, dotace) a navrhnou strategii pro zajištění finanční udržitelnosti navrženého modelu.
    • Vytvoří základní rozpočet, který zahrnuje náklady na personál, vybavení, provoz a další relevantní položky.
    • Navrhnou systém vedení dokumentace a účetnictví.

  4. Prezentace a obhajoba:

    • Studentky prezentují svůj model domácí péče formou interaktivního webináře nebo video prezentace (15-20 minut).
    • V prezentaci se zaměří na:
      • Klíčové prvky navrženého modelu.
      • Ošetřovatelské aspekty a intervence.
      • Finanční a organizační strategii.
      • Právní aspekty provozu agentury.
    • Součástí prezentace bude i diskuze, kde studentky budou obhajovat svůj názor a představí rozdělení práce na úkolu.

Klíčové aspekty hodnocení:

  • Inovativnost a praktická využitelnost navrženého modelu.
  • Odbornost a znalosti v oblasti ošetřovatelské praxe a managementu.
  • Schopnost aplikovat teoretické znalosti do praxe.
  • Prezentační a komunikační dovednosti.
  • Znalosti z oblasti ekonomiky a účetnictví.


Předchozí
Následující