MZMNZ1 Management ve zdravotnictví

Vysoká škola zdravotnická
zima 2026
Rozsah
2/2. KS 6/6/6. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Jaroslav Vrchota, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Martin Petříček, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Jaroslav Vrchota, Ph.D.
Vysoká škola zdravotnická
Rozvrh
Pá 23. 10. 12:30–17:25 Učebna 306, Vltavská, Pá 11. 12. 14:00–18:55 Učebna 306, Vltavská, So 16. 1. 14:00–18:55 Učebna 306, Vltavská
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu

Cílem předmětu je uvést studenty do problematiky moderního managementu, který pokrývá širokou škálu zdravotnických subjektů. Po úspěšném absolvování budou studenti schopni definovat roli manažera a jeho základní funkce na konkrétních praktických příkladech ze zdravotnictví. Dále vysvětlí hlavní manažerské teorie a postupy a budou schopni aplikovat je v praxi. Zároveň budou připraveni diskutovat o zásadách efektivního řízení lidí, což je klíčové pro úspěch v dynamickém zdravotnickém prostředí.

Výstupy z učení

Absolvent předmětu bude schopen definovat roli manažera a vysvětlit hlavní manažerské funkce (plánování, organizování, kontrola) a teorie s důrazem na specifika zdravotnictví. Dále umí aplikovat manažerské postupy a techniky, jako je procesní a projektové řízení, time-management a řízení kvality, při řešení praktických situací ve zdravotnických subjektech. V oblasti řízení lidí dokáže navrhovat efektivní komunikační a motivační strategie, analyzovat organizační struktury a kriticky diskutovat o zásadách efektivního vedení týmů a lidských zdrojů. Absolvent má také kompetenci posoudit dopady manažerských rozhodnutí na kvalitu péče a samostatně vyhodnocovat aktuální trendy v managementu vybraných zdravotnických organizací.

Osnova

Osnova

  1. Úvod do předmětu
  2. Komunikace
  3. Vliv organizování, plánování a kontrolování
  4. Motivace
  5. Řízení týmů a lidských zdrojů
  6. Techniky generování nápadů
  7. Procesní řízení
  8. Řízení kvality
  9. Time-management
  10. Projektové řízení
  11. Osobnost manažera
  12. Aktuální témata v managementu zdravotnictví
  13. Management ve vybrané zdravotnické organizaci
Výukové metody

Přednáška poskytuje strukturovaný výklad klíčových manažerských teorií a funkcí (plánování, organizování, kontrolování, motivace) a jejich převod do prostředí zdravotnických zařízení. Soustředí se na moderní témata jako procesní řízení, řízení kvality (QMS), projektové řízení a time-management optikou specifických potřeb nemocnic, klinik a jiných zdravotnických organizací. Přednášky jsou doplněny aktivním zapojením studentů formou otázek a krátkých reflexí ke sdělenému obsahu.


V rámci cvičení studenti aktivně aplikují teoretické modely na konkrétní manažerské výzvy ve zdravotnictví. Pracují v týmech na řešení modelových úloh spojených s řízením týmů, alokací lidských zdrojů a motivací zdravotnického personálu. Součástí jsou praktická cvičení v time-managementu a technikách generování nápadů (např. brainstorming). Studenti rovněž vedou řízené debaty o aktuálních tématech v managementu (např. implementace eHealth, etické aspekty řízení) a diskutují osobnostní předpoklady úspěšného manažera ve zdravotnictví.

Metody hodnocení

Zápočet: Aktivní účast a zapojení se do seminárních diskusí, plnění zadaných průběžných seminárních úkolů a min. 60% účast na seminářích. V kombinované formě studia je zápočet řešen formou průběžných úkolů.

Zkouška: Písemný test obsahující otevřené i uzavřené otázky rovnoměrně pokrývající jednotlivá odpřednášená témata předmětu včetně povinné literatury. Pro úspěšné složení testu je nutné získat minimálně 70 % bodů. 
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vszdrav.cz/predmet/vsz/zima2026/MZMNZ1