Teorie_osetrovatelstvi

14.3.2 Organizování

14.3.2 Organizování
 
 
Pojem organizování
je obvykle chápán ve smyslu vymezení, stanovení a zajištění vztahů mezi lidmi a týmy při plnění určených cílů. Posláním organizování je vymezit a efektivně zabezpečit činnosti lidí tak, aby byly splněny stanovené cíle.
 
Organizování zahrnuje tyto dílčí činnosti:
- stanovení a uspořádání naléhavých činností,
- stanovení a zabezpečení racionální dělby práce,
- sdružování určitých činností tak, aby odpovídaly požadavkům jejich efektivního plnění,
- stanovení a přidělení (delegování), úloh (rolí) pracovníkům,
- koordinace zdrojů a činností v prostoru a čase.
 
Organizaci můžeme charakterizovat jako:
1) účelné, soustavné a jednotné uspořádání systému,
2) účelnou činností vzniklý systém,
3) účelovou skupinu lidí, podniků, států, společností.
 
Termín organizace
znamená obvykle určitý řád, systém nějaké činnosti. Termín organizace můžeme chápat ve smyslu organizace jako proces (dynamičnost).

Výsledkem uvedených procesů je určitá struktura, uspořádaný celek s interpersonálními vztahy. Je tu jasně vymezená hierarchie řízení. Organizace má společný cíl, existuje zde spolupráce a systém komunikace. Obě koncepce jsou vzájemně podmíněné.

Organizování je umožněno existencí určité struktury a struktura se konkrétnímu procesu přizpůsobuje.

Organizaci lze chápat také jako analogii lidského organizmu.
V lidském těle (stejně jako v organizaci) je fungování všech částí (buňky, tkáně, orgány) řízeno a koordinováno v jeden funkční celek. Cílem je zachování zdraví a harmonie organizmu.

Poslání organizace se od nejvyšší k nejnižší manažerské úrovni organizace rozplývá do víceúrovňových projektů
a úkolů. Činnost na nejvyšší manažerské úrovni bude mít vliv na celou organizaci (ředitel zdravotnického zařízení, ředitelka ošetřovatelské péče).
Na čím vyšší manažerské úrovni sestra pracuje, tím větší část zdravotnické organizace ovlivňuje svojí činností.

 
Hlavní cíle zdravotnického zařízení:
- podpora zdraví,
- prevence nemocí,
- diagnostika a léčba nemocí,
- doléčování nemocí,
- hotelové služby,
- sociální služby.
 
Každá organizace uskutečňuje určité podnikatelské aktivity. Výsledkem těchto aktivit je produkce.
Je to účelová transformace věcných statků a služeb v jiné věcné statky nebo služby.
Cílem je získat ekonomický efekt v podobě zisku, zvýšení podílu na trhu, posílení image organizace,
vyniknutí nad konkurencí.